记者葛大中 通讯员毕艳芳
　　
    沙地是恩施市东部边陲的一个小乡，无论是189.2平方公里的国土面积还是3.6万的人口，相对其他兄弟乡镇而言，她的块头小得如同小家碧玉，然而，她小得不寂寞、不平庸。近几年来，该乡在狠抓经济建设和社会发展的同时，把基层党建真正摆上了重要的位置，2006年，该乡被市委授予“经济目标考核优胜单位”，2007年，又摘得了恩施市“五好”乡镇党委的殊荣。该乡以看得见摸得着的生动事例诠释着“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的深刻内涵。
　　
　　“软硬”兼施，基层阵地旧貌换新颜
　　
　　沙地乡下辖9个行政村，1个社区居委会。2002年村组合并后，全乡几乎没有一栋像样的村委会办公楼，有7个村的办公楼成了危房，免强能办公的只有2个村1个居委会。2006年，该乡从改善村级阵地的硬件入手，按照“筹集资金新建一批、盘活闲置房产改造一批”的工作思路，利用整村推进、移民复建及市委组织部的项目扶持，共投入76万多元，新修了黄广田、秋木、柳池等三个村委会办公楼，维修了楠木园、鹤峰口、花被、落都等四个村的办公楼。2007年，该乡硬件投入力度不减，继续多方筹措资金，启动了麦淌村委会和花被村委会办公楼的建设，两项工程预计投入资金40万元，年底即可竣工投入使用。通过硬件建设，村级办公条件得到了极大改善。在抓村级硬件建设的同时，该乡抓“硬”不放“软”，把室内的各项软件资料放在同等重要的位置来抓。一是规范村级组织的各种规章制度，使各项管理有章可循；二是规范各种卡、册、簿台帐，使干部对村情心中有数；三是规范村级日常管理，使干部形象得到提升。通过加强软件和硬件建设，该乡的村级办公活动场所真正成为了村民的议事中心、党员活动中心、政策宣传中心和为民服务中心。
　　
　　以诚纳谏，广开言路挑刺不护短
　　
　　知不足，然后能自改；知困，然后能自强。 2007年以来,该乡认真贯彻落实恩施市开展的创建“满意工程”精神，在全乡范围内开展“服务经济、服务企业、服务基层、服务群众”活动。活动中，所辖的31个乡直部门的党员干部带头动真格找问题，通过查思想、查作风、查态度、查行为、查效率、查实绩等进行自我解剖。在自我解剖的基础上，该乡还对31个乡直部门采取集中评议和各村（居）委会分别评议相结合的方式进行了“千人评议机关”。沙地卫生院根据意见反馈，突出一个“实”字开展了“创群众满意工程，密切医患关系”活动（即改善服务态度“实”、改善医疗就医环境“实”、提高技术力量“实”、医疗服务收费“实”）。所有创建单位都能以诚纳谏，接受挑刺不护短，以实际效果取信于民，得到了社会的好评。
　　
    该乡不仅对乡直各部门进行纳谏活动，还对党委、政府班子及其成员进行了意见及建议征集。通过疏理，党委、政府班子共征集到基础设施建设、干部管理、特色产业发展等方面的意见及建议6条，根据各位班子成员的分管工作，共征集到意见及建议24条。通过意见及建议征集，乡党委、政府更全面地了解了群众的愿望和干部的呼声，并按岗位责任、服务承诺、限时办结等制度，把在短期内能办结的全部办结到位，把在短期内不能办结的问题，拟定了规划。各班子成员根据意见及建议以有则改之、无则加勉的心理，诚恳地接受了一次思想的洗礼。开门纳谏，进一步激发了广大党员干部的工作热情，全乡形成了群策群力抓发展的工作合力。
　　
　　学习换脑，党员干部自觉强素质
　　
　　沙地文化底蕴丰厚，学习氛围浓厚。近年来，乡党委把党员干部的学习培训问题拿在手上，把干部的素质当作资源来培植和开发。尤其是今年以来，乡党委围绕“三知两懂两会”和“创学习型机关，当专家型领导，做思考型干部”的要求，完善了党员干部学习制度。一是领导班子坚持“四个一”带头学。即：每人一个读书笔记本、每年写一篇有价值的调研文章，每月读一本书或思考一个方面的问题，每次班子会前组织一次学习。二是抓好干部集中学习。该乡坚持每两个月一次，充分利用乡村党校，邀请州、市委党校专家及市直有关部门领导到乡授课辅导，今年来共组织了授课辅导5场次，受训800余人次。三是强化考核抓自学。在抓集中学习的同时，该乡还要求广大党员干部认真搞好自学，并把各单位的自学情况纳入年终考核范畴。乡畜牧兽医等七个服务中心自综合配套改革实行以岗定酬后，服务人员的危机意识和服务意识不断增强，自觉学习业务，提高服务本领。四是分门别类突出学习重点。针对不同阶段工作重点，特别是对该乡的移民清库、林权制度改革等政策性较强的工作，采取带着问题学习、突出学习重点的办法，增强干部依法行政水平。如今，学习已成为了沙地党员干部的一种习惯一种爱好一种追求。通过学习，干部思想观念变新了，知识面拓宽了，素质也提高了。
　　
　　找准载体，乡村联动竭力创“五好”
　　
　　争先晋位、不甘落后是沙地人民的传统。一直以来，一届一届的党委、政府竭尽全力地传递着建设美好沙地的接力棒。尤其是近几年来，该乡咬住发展不放松，使全乡经济社会发展呈现良好势头。2006年，实现农村经济总收入1.13亿元，农民人均纯收入1650元，完成财政收入422万元，工业经济总值达到2000万元。
　　
    在这块仅有4.6万亩耕地的土地上，神笔书写经济发展的背后，其实蕴藏着一个不争的事实：党建——经济互惠。用抓经济的理念抓党建工作，以目标定措施，用措施保目标。该乡在开展“三级联创”活动中，认真开展“三联五送”活动，乡领导班子成员除确定一个联系点、联系1—2户贫困户、联系一个产业带头人外，还在各自驻点村帮扶10户贫困户建沼气池，积极为他们送政策、送信息、送思路、送服务、送资金，乡领导班子成员累计落实帮扶资金2万余元，乡直部门已累计落实帮扶资金4万元，诚心鞭策着广大群众，激发了他们建设新农村的热情。
　　
    各基层党支部积极开展党员“手牵手”活动，即党员干部牵手党员带头人，党员带头人牵手积极分子，“牵手链”紧紧围绕经济工作、中心工作和本职工作，进一步深化“无职党员设岗定责”活动，全乡共为360余名无职党员设立了包括产业发展、社会治安、计生信息、民事调解等岗位，这项活动真正成为了干部与群众、上级组织与基层群众之间的“连心桥”，为建设和谐沙地筑牢了坚实的思想堡垒。